KẾT NỐI NGUỒN LỰC, LAN TỎA TRI THỨC: VNU-ILEAD THAM GIA KIẾN TẠO SỨC MẠNH HỆ THỐNG

KẾT NỐI NGUỒN LỰC, LAN TỎA TRI THỨC: VNU-ILEAD THAM GIA KIẾN TẠO SỨC MẠNH HỆ THỐNG

Viện Phát triển năng lực lãnh đạo Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh (VNU-ILEAD)

     1. Đặt vấn đề

Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh (ĐHQG-HCM) đang bước vào giai đoạn phát triển then chốt với chủ đề xuyên suốt “Sức mạnh hệ thống – Vươn tầm thế giới”. Định hướng chiến lược này không chỉ là kim chỉ nam cho sự phát triển của toàn hệ thống mà còn yêu cầu sự đồng lòng, nỗ lực và sáng tạo từ tất cả các đơn vị thành viên và trực thuộc. Tinh thần đó đã được cụ thể hóa một cách mạnh mẽ và rõ nét qua Chương trình hành động kèm theo Quyết định số 2143/QĐ-ĐHQG ngày 30/10/2025 của ĐHQG-HCM về việc triển khai các nhiệm vụ của ĐHQG-HCM được giao tại Thông báo kết luận số 07-TB/CQTTBCĐ ngày 15/10/2025 của Thường trực Ban Chỉ đạo Trung ương, Thông báo kết luận số 45-TB/TGV ngày 30/9/2025 của Ban Chỉ đạo Trung ương và Thông báo kết luận số 47-TB/TGV ngày 17/10/2025 của Tổ giúp việc Ban Chỉ đạo Trung ương về phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Đây chính là trọng tâm cốt lõi để ĐHQG-HCM bứt phá, nâng cao vị thế, uy tín và tầm ảnh hưởng không chỉ trong nước mà còn trên trường quốc tế.

Trong bối cảnh đó, Viện Phát triển năng lực lãnh đạo ĐHQG-HCM (VNU-ILEAD) nhận thức sâu sắc vai trò và trách nhiệm của đơn vị trong việc trực tiếp tham gia vào kiến tạo “sức mạnh hệ thống”, đóng góp vào sự phát triển chung của ĐHQG-HCM thông qua hai hoạt động chiến lược: thứ nhất, nâng cao năng lực quản trị hiện đại, tư duy chiến lược cho đội ngũ lãnh đạo, quản lý các cấp tại các đơn vị trong toàn hệ thống ĐHQG-HCM; thứ hai, tích cực thực hiện vai trò cầu nối để lan tỏa các giá trị tri thức tiên tiến, tinh thần học thuật và thương hiệu uy tín của ĐHQG-HCM đến với cộng đồng, địa phương và doanh nghiệp trong và ngoài nước. Bài tham luận này tập trung báo cáo những kết quả nổi bật, các mô hình hiệu quả mà Viện đã triển khai trong năm 2025 và định hướng chiến lược trong thời gian tới, bám sát các nhiệm vụ trọng tâm mà ĐHQG-HCM đã đề ra, góp phần hiện thực hóa tầm nhìn chung của hệ thống.

     2. Nâng cao năng lực quản trị – Góp phần xây dựng “Sức mạnh hệ thống” từ bên trong

Một trong những nhiệm vụ trọng tâm của ĐHQG-HCM trong giai đoạn mới là “xây dựng, triển khai bồi dưỡng nâng cao năng lực quản trị đại học và tư duy chiến lược cho đội ngũ lãnh đạo, quản lý”. Chất lượng đội ngũ lãnh đạo quyết định trực tiếp đến hiệu quả hoạt động, khả năng đổi mới và sự phát triển bền vững của từng đơn vị, từ đó tạo nên sức mạnh tổng thể của toàn hệ thống ĐHQG-HCM. Nhận thức sâu sắc điều này, VNU-ILEAD đã chủ động nghiên cứu và triển khai xây dựng các chương trình đào tạo tiệm cận chuẩn quốc tế, nhằm hiện thực hóa mục tiêu trên một cách hiệu quả nhất.

Nối tiếp thành công của “Chương trình nâng cao năng lực quản trị đại học các cấp của ĐHQG-HCM” năm 2024, trong năm 2025, Viện đã cải tiến, cập nhật và điều chỉnh nội dung tập huấn để phù hợp với bối cảnh thực tiễn mới đầy biến động của giáo dục đại học trong nước và thế giới. Chương trình năm 2025 đã được tổ chức thành công cho 68 viên chức lãnh đạo, quản lý chủ chốt đến từ các đơn vị thành viên và trực thuộc ĐHQG-HCM. Điểm sáng của chương trình năm 2025 là kết quả của việc xây chương trình đào tạo một cách khoa học, kết hợp chặt chẽ giữa lý luận và thực tiễn, giữa đào tạo trong nước và trải nghiệm quốc tế. Chương trình gồm 2 giai đoạn:

• Giai đoạn 1 (từ ngày 07 – 09/8/2025 tại Việt Nam): Tập trung vào việc củng cố nền tảng lý luận về quản trị đại học hiện đại, cập nhật các xu hướng mới nhất trong giáo dục đại học, phân tích các chính sách vĩ mô của Việt Nam và chiến lược phát triển của ĐHQG-HCM. Các chuyên đề được giảng dạy bởi các chuyên gia giáo dục, lãnh đạo cấp cao của ĐHQG-HCM, tạo cơ hội đối thoại, chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn giữa các thế hệ lãnh đạo.
• Giai đoạn 2 (từ ngày 24 – 28/8/2025 tại Singapore): Tạo cơ hội cho học viên trực tiếp trải nghiệm và học tập tại một trong những nền giáo dục tiên tiến nhất châu Á và thế giới. Tại Singapore, các học viên không chỉ tham quan cơ sở vật chất mà còn được làm việc trực tiếp, trao đổi chuyên sâu với các nhà quản lý của các trường đại học hàng đầu ở Singapore. Nội dung học tập tập trung vào các mô hình quản trị tự chủ; chiến lược thu hút nhân tài và phát triển năng lực giảng viên; chuyển đổi số và ươm tạo công nghệ giáo dục; chiến lược gây quỹ, gắn kết cựu sinh viên nhằm thúc đẩy văn hóa đóng góp và định vị thương hiệu đại học; cách thức xây dựng thương hiệu và phát triển tổ chức thông qua truyền thông và marketing; chuyển giao công nghệ, thương mại hóa sở hữu trí tuệ và kết nối nghiên cứu với doanh nghiệp để thúc đẩy hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.

Các học viên tham gia Chương trình không chỉ được trang bị kiến thức mới mà còn được truyền cảm hứng, thay đổi tư duy quản trị từ kinh nghiệm thực tế của các đối tác quốc tế. Hoạt động này đã góp phần quan trọng vào mục tiêu nâng cao chất lượng nguồn nhân lực lãnh đạo của ĐHQG-HCM, tạo sự đồng thuận về tầm nhìn và chiến lược trong toàn hệ thống. Đây chính là bước đi cụ thể, thiết thực nhằm chuẩn bị một đội ngũ lãnh đạo có tư duy chiến lược, tầm nhìn toàn cầu, sẵn sàng đồng hành cùng ĐHQG-HCM vươn ra biển lớn, hướng tới mục tiêu gia nhập nhóm các đại học hàng đầu châu Á.

     3. Chủ động hội nhập và lan tỏa thương hiệu của ĐHQG-HCM

Bám sát Chiến lược 4 “Tăng cường hợp tác và chủ động hội nhập” của ĐHQG-HCM, VNU-ILEAD đã và đang triển khai các hoạt động hợp tác quốc tế và phục vụ cộng đồng, không chỉ dừng lại ở việc ký kết văn bản mà chú trọng vào các chương trình hành động cụ thể, mang lại giá trị thực tiễn cho các bên tham gia.

   Hướng đến hiệu quả trong các hoạt động kết nối quốc tế

Năm 2025 đánh dấu một bước tiến quan trọng trong hoạt động hợp tác quốc tế của VNU-ILEAD. Viện đã thành công trong việc đưa hơn 100 công chức, sinh viên quốc tế đến học tập, trao đổi ngắn hạn tại Việt Nam. Các chương trình này không chỉ là cơ hội để bạn bè quốc tế tìm hiểu về văn hóa, đất nước, con người Việt Nam mà còn là dịp để quảng bá hình ảnh, vị thế học thuật của ĐHQG-HCM.

Đặc biệt, mối quan hệ đối tác chiến lược với Đại học Quản lý Singapore (SMU) đã được triển khai một cách toàn diện và hiệu quả trong năm 2025 với chuỗi chương trình hợp tác đa dạng, phong phú:

• Tổ chức Talkshow “Đổi mới sáng tạo và Khởi nghiệp: Những động lực then chốt của sự thúc đẩy kinh tế và xã hội”: Sự kiện đã thu hút sự quan tâm lớn từ cộng đồng doanh nghiệp, sinh viên và các nhà nghiên cứu. Các diễn giả hàng đầu từ SMU và Việt Nam đã chia sẻ những góc nhìn sâu sắc về vai trò của đổi mới sáng tạo trong nền kinh tế số, gợi mở nhiều hướng đi mới cho cộng đồng khởi nghiệp tại TP.HCM.
• Chương trình trải nghiệm thực tế cho đoàn Enterprise Singapore: VNU-ILEAD đã đóng vai trò cầu nối, tổ chức thành công chuyến khảo sát thực tế cho đoàn Enterprise Singapore (cơ quan kinh tế thuộc Bộ Thương mại và Công nghiệp Singapore) tại Việt Nam. Chương trình giúp đối tác tìm hiểu sâu về môi trường đầu tư, kinh doanh, đặc biệt là tiềm năng to lớn của thị trường carbon Việt Nam và những nỗ lực giảm phát thải của doanh nghiệp Việt. Hoạt động này mở ra nhiều cơ hội hợp tác kinh tế, đầu tư xanh giữa hai quốc gia.
• Chương trình học tập, trải nghiệm thực tế cho sinh viên SMU tại Đà Nẵng và Hội An: Tập trung vào các chủ đề lịch sử, văn hóa và thúc đẩy phát triển bền vững. Sinh viên SMU được trực tiếp tìm hiểu về di sản văn hóa Việt Nam, đồng thời nghiên cứu các mô hình phát triển du lịch bền vững tại địa phương.
• Chương trình học tập, trải nghiệm thực tế cho sinh viên SMU tại Thành phố Hồ Chí Minh: Chương trình này đi sâu vào việc tìm hiểu các yếu tố định hình môi trường kinh doanh tại Việt Nam như thể chế chính trị, đặc trưng văn hóa, xu hướng thị trường lao động và các định hướng chiến lược về phát triển bền vững. Đây là cơ hội tuyệt vời để sinh viên quốc tế có cái nhìn cận cảnh, thực tế về nền kinh tế năng động của Việt Nam.

   Nỗ lực trong các hoạt động phục vụ cộng đồng

Cùng với các đơn vị trong hệ thống ĐHQG-HCM triển khai Nghị quyết 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia, VNU-ILEAD đã chủ động phát huy chức năng, nhiệm vụ của mình trong việc đào tạo, bồi dưỡng kiến thức phục vụ cộng đồng.

Trong năm 2025, Viện đã triển khai mạnh mẽ “Phong trào bình dân học vụ số”, hiện thực hóa mục tiêu phổ cập kiến thức và kỹ năng số cốt lõi cho cộng đồng. Các chương trình đào tạo được thiết kế linh hoạt, bám sát nhu cầu thực tiễn của từng địa phương, đối tác chiến lược như tỉnh Đồng Nai, Tây Ninh, An Giang, Vĩnh Long… tổ chức các khóa tập huấn chuyên sâu về ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (AI) trong quản lý hành chính công, giúp cán bộ, công chức nâng cao hiệu quả công việc, tối ưu hóa quy trình xử lý thủ tục hành chính, hướng tới xây dựng chính quyền số hiện đại.

Kết quả đạt được trong năm 2025 là minh chứng rõ nét nhất cho những nỗ lực của Viện: triển khai thành công 20 chương trình đào tạo/bồi dưỡng cho hơn 31.000 lượt cán bộ, công chức, viên chức. Kết quả này không chỉ cho thấy quy mô, sức lan tỏa của các chương trình mà còn khẳng định đóng góp thực tiễn, hiệu quả của VNU-ILEAD trong việc nâng cao mặt bằng nhận thức về kỹ năng số cho cộng đồng. Qua đó, Viện đã hoàn thành về chất lượng và số lượng các chỉ tiêu được giao, đáp ứng kịp thời nhu cầu phát triển cấp thiết của các địa phương, đồng thời khẳng định mạnh mẽ vai trò dẫn dắt, trách nhiệm xã hội và vị thế uy tín của ĐHQG-HCM đối với sự phát triển chung của khu vực phía Nam và cả nước.

     4. Định hướng tương lai

Hướng tới giai đoạn chiến lược 2026-2030, VNU-ILEAD cam kết tiếp tục nỗ lực không ngừng, đổi mới sáng tạo để đóng góp nhiều hơn nữa, hiệu quả hơn nữa vào mục tiêu chung “Sức mạnh hệ thống – Vươn tầm thế giới”. Bám sát Chương trình hành động theo Quyết định 2143/QĐ-ĐHQG, Viện xác định các định hướng trọng tâm sau:

• • Nâng tầm quản trị: Tiếp tục đầu tư nghiên cứu, phát triển và hoàn thiện các chương trình đào tạo lãnh đạo, quản lý cấp cao. Tích hợp tư duy đổi mới sáng tạo, năng lực quản trị và kỹ năng lãnh đạo trong kỷ nguyên số vào nội dung đào tạo. Hướng đến mục tiêu góp phần xây dựng một đội ngũ quản lý ĐHQG-HCM bản lĩnh, trí tuệ, ngang tầm nhiệm vụ mới, sẵn sàng dẫn dắt đơn vị vượt qua thách thức, đón đầu cơ hội.
  • Thúc đẩy hội nhập sâu rộng: Chủ động mở rộng mạng lưới đối tác chiến lược với các trường đại học, viện nghiên cứu, tổ chức quốc tế. Phát triển đa dạng các chương trình hợp tác đào tạo, trao đổi giảng viên, sinh viên, cán bộ quản lý. Đặc biệt chú trọng các chương trình trao đổi ngắn hạn, góp phần hiện thực hóa mục tiêu thu hút ngày càng nhiều sinh viên quốc tế đến học tập và nghiên cứu tại ĐHQG-HCM và tạo cơ hội cho sinh viên ĐHQG-HCM được giao lưu, trải nghiệm môi trường học tập quốc tế.
  • Tiên phong trong chuyển đổi số và phục vụ cộng đồng: Tận dụng tối đa nguồn lực chuyên gia và sức mạnh hệ thống của ĐHQG-HCM để đẩy mạnh các chương trình đào tạo, tư vấn chính sách về chuyển đổi số cho các Sở ban ngành tại các tỉnh thành. Tiếp tục lan tỏa mạnh mẽ tri thức tiên tiến và các giá trị cốt lõi của ĐHQG-HCM, đóng góp thiết thực vào sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.

     5. Kết luận
Với vai trò, trách nhiệm và chức năng là một đơn vị trực thuộc của ĐHQG-HCM, VNU-ILEAD cam kết sẽ tiếp tục nỗ lực hết mình, bám sát các định hướng chiến lược của Đại học Quốc gia để triển khai các nhiệm vụ được giao một cách tích cực, hiệu quả và chất lượng. VNU-ILEAD sẽ luôn cập nhật tri thức, mở rộng hợp tác để nâng cao hơn nữa chất lượng các chương trình đào tạo, bồi dưỡng, cũng như các hoạt động phục vụ cộng đồng, đóng góp xứng đáng vào sự phát triển bền vững và vươn tầm của ĐHQG-HCM trong giai đoạn mới.

Các hoạt động chiến lược của VNU-ILEAD đều hướng tới mục tiêu chung là góp phần cùng với các đơn vị trong hệ thống tạo nên sức mạnh tổng hợp, hiện thực hóa tầm nhìn chiến lược đến năm 2030: ĐHQG-HCM trở thành đại học nghiên cứu trong tốp đầu châu Á, nơi hội tụ nhân tài và lan tỏa tri thức, văn hóa Việt Nam ra thế giới.

   TÀI LIỆU THAM KHẢO

• 1. Quyết định số 1331/QĐ-ĐHQG ngày 13/9/2023 của Giám đốc ĐHQG-HCM ban hành Chiến lược phát triển ĐHQG-HCM giai đoạn 2021-2030.
  2. Quyết định số 2143/QĐ-ĐHQG ngày 30/10/2025 của Giám đốc ĐHQG-HCM ban hành Chương trình hành động triển khai các nhiệm vụ về phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.
  3. Báo cáo tổng kết hoạt động năm 2025 và Kế hoạch hoạt động năm 2026 của Viện Phát triển năng lực lãnh đạo ĐHQG-HCM.